KATA DE LA MEJORA

TEMA 1

KATA DE LA MEJORA

Enfocado a problemas

  • Propósito del curso: El participante desarrollará los principios del Kaizen a través de aplicar la metodología de solución de problemas de esta filosofía (la Kata de la Mejora).
  • Duración: 8 horas (generalmente dividido en dos días)
  • Participantes: Enfocado en personal operativo centrado en el genba que tenga que resolver los problemas de sus procesos. De preferencia, los grupos naturales del micro-trabajo.
  • No. de Participantes: 30 como máximo.

Temario

  • Introducción: Metodología de la KATA DE LA MEJORA sustentada en el ciclo Plan, Do, Check y Act (PDCA).
  • Fase 0: Formación del equipo natural de mejora (Equipo Kaizen).
  1. Perfilar el problema. Identificar el problema operativo (calidad, costo, entrega).
  2. Determinar los efectos del problema y sus dimensiones del problema.
  3. Evaluar la situación, utilizando el check list y el histograma.
  4. Búsqueda de las causas raíces. Diagrama de Pareto y Diagrama de Ishikawa.
  5. Establecer contramedidas o Plan de Acción de Mejora. Diagrama de Gantt.
  6. Evaluación de los resultados.
  7. Ciclo de corrección y estandarización.
  8. Conclusiones y lecciones aprendidas.
  9. Conclusión. Cómo sostener el esfuerzo de mejora, prácticas elementales para mantener el cambio.