Propósito del curso: Generar los principios de mejora continua a través de la técnica de organización y orden denominada 5’S, utilizando la filosofía Kaizen.
Duración: 8 horas (generalmente dividido en dos días)
Participantes: Enfocado a managers, mandos intermedios, ejecutivos y directores generales.
No. de Participantes: 30 como máximo.
Temario
Propósito del "DO" de las 5'S
Definición de las 5'S
Aplicación del SEIRI bajo el método de Hirano y Osada
Identificación de elementos y foto actual
Criterios para asignar tarjetas
Aplicar tarjetas rojas (Aka Fuda) y amarillas (Ki Fuda)
Determinación de localizaciones y estándares de colocación
Aplicación del orden visual (color–etiquetas)
Aplicar la regla de los tres pasos del SEITON
Aplicación del SEISO
Determinar el plan de limpieza correctiva y preventiva SEISO